創業者要和員工一同成長，而不是搭積木

創業者要和員工一同成長 創業者要和員工一同成長，而不是像搭積木一樣將員工拼成你自己的樣子。 很多創業者犯過類似的錯誤，團隊中的小夥伴們做任何事情都不放心，每一件事情都要千叮嚀萬囑咐，唯恐出現意外。但其實員工只是想法與創辦人不同而已，而且直接站在一線，有的想法甚至比高層團隊更好。 成長是一件不容易的事，過程中難免出錯。任何團隊或個人的成長，都是一個不斷試錯、不斷改進的過程，不犯錯就不會意識到自己存在的各種缺陷，更不知道改進的方向。 你要相信，你的每一個員工都是優秀的人才，能夠對自己的工作負責到底。這份責任感會促使他們下次做類似的活動時，加倍努力、做到最好。 創業者需要跟員工共同承擔錯誤，僅僅允許員工犯錯還不夠，在員工犯錯的時候，你還要跟他共同承擔錯誤帶來的後果。 ---- 羅賓小弟：「只有創業家往前進步還不夠，更重要是團隊能夠一起前進，而允許員工犯錯其實是學習/成長的一個環節，如果都要求盡善盡美，可能也會因此扼殺員工的成長空間，另外就是給與足夠多的信任。」