START WITH A QUESTION
你現在想解決
什麼問題？
從手上的工作出發，選一條閱讀路徑，再帶走一份自己的工作表。
先讀，再帶回工作
選一個現在要處理的問題，依序閱讀，再用工作表整理下一步。
01
準備募資
先釐清資金要換到什麼進展，再準備能支持說法的資料。
創辦人 · 經營團隊 · 5 篇閱讀路徑閱讀路徑與工具 →02評估投資案
從真實問題、客戶證據與團隊出發，區分公司說法、資料與自己的推論。
創投 · 投資與策略團隊 · 5 篇閱讀路徑閱讀路徑與工具 →03準備董事會
把經營變化、風險、需要決定的事項與會後追蹤放在同一份工作表。
創辦人 · 財務主管 · 董事 · 5 篇閱讀路徑閱讀路徑與工具 →04突破成長瓶頸
從目前最重要的限制出發，找出產品、銷售、交付或組織哪裡需要新的證據。
創辦人 · 產品與營運團隊 · 5 篇閱讀路徑閱讀路徑與工具 →05帶領經營團隊
把討論落在分工、能力缺口與共同決策，而不只停在管理理念。
創辦人 · 主管 · 投後管理 · 5 篇閱讀路徑閱讀路徑與工具 →06走向資本市場
先檢視企業成長、資訊品質與治理準備，再帶著明確問題與專業團隊討論。
經營團隊 · 財務與治理工作者 · 5 篇閱讀路徑閱讀路徑與工具 →已有問題，直接動手
選擇訪談、追蹤、研究、募資或試算工具；既有草稿可從「我的閱讀」接續。