新創的人均產值：看「人均毛利額」，用AI與自動化保持小而強
導讀
Robin 在 2024 年 9 月提出：討論新創人均產值時，應同時看產業與毛利率，並以年度毛利額除以總員工數，觀察人均貢獻。他提到台積電約1,500萬的人均毛利，以及新創約100至150萬的直覺門檻，但原貼文未附幣別、計算年度與人數口徑。台積電2023年報的合併毛利及全球員工規模可算出相近量級，不能因此反推就是Robin原來的算法，也不是官方公布的人均毛利指標。自動化、AI與外包的建議屬個人觀點，不是各產業通用標準。
重點
- 年度毛利額除以總員工數，是Robin建議的觀察角度，跨產業仍須注意口徑
- 台積電約1,500萬為個人概估，原計算年度、人數與幣別未附
- 新創100至150萬是Robin直覺建議，非通用標準
- Robin主張用自動化、AI與外包提高核心團隊的人均貢獻
原貼文全文
有新創團隊問多少人均產值合理，這真的是大哉問，不過還是直覺回答，首先看產業、看毛利率，所以其實看「人均毛利額」更好。
新創產業如果最主要是人/團隊，那麼就應該要競爭市場最好的人才加入團隊，才有一定的國際競爭力，羅賓小弟之前算過台積電人均毛利額約1500萬，那麼新創團隊要跟台積電競爭一樣優秀的軟體人才，最最最起碼的「人均毛利額」也要100-150萬吧？
直接用公司年度毛利額 /「總」員工人數
所以，公司員工人數越少，做到的營業額越高、公司毛利率越高--------》》》越有競爭力的公司
新創團隊，不要盲目追求大部隊，而是要追求「高人均貢獻」，因此能自動化就自動化、能交給AI就交給AI、能外包就不要自己做，只要最核心的骨幹團隊，做最重要的事情
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