泡沫、蕭條、復甦:危機中醞釀Next Big Thing
導讀
Robin指出產業與經濟都會經歷泡沫、蕭條、復甦循環,沒競爭力的公司被淘汰,留下的會再創新高;以2000年網路泡沫後的Google、Amazon為例。危機也醞釀更大的機會,如2008年後出現比特幣與區塊鏈、共享經濟、雲服務、SaaS。2022年風暴再起,他認為做早期投資的人更該思考下一個Next Big Thing,並提早一兩年布局,坐在風口上等風起,而不是追風口。
重點
- 產業與經濟有泡沫、蕭條、復甦的循環
- 網路泡沫後留下的巨頭再創新高
- 危機醞釀機會,如2008年後的新產業(事後歸因)
- 早期投資要提早布局下一個風口,而非追風口

原貼文全文
最近幾篇,其實羅賓小弟都在講同樣事情
產業/經濟都會歷經泡沫、蕭條、復甦三個周期循環,沒有競爭力的公司會被淘汰,留下有競爭力的公司都會再站回原有的高度,再創新高。
2000年網路泡沫就經歷過一次洗禮,現今留下科技巨頭Google(1998年創辦)、Amazon(1994年創辦)都歷經過這波洗禮,最後成為科技巨頭,為股東創造上千倍的收益。
而危機都會代表著有更大機會被醞釀
2008年的金融風暴,催生了比特幣開始了區塊鏈、催生了共享經濟風起雲湧、催生了雲服務(計算、儲存、傳輸)、催生了SAAS服務
2022年風暴再起,但是我們做早期投資的,其實應該更關注和要思考的是,什麼會是Next Big Thing,而且最好是可以提早一兩年就開始布局,坐在風口上等風起,而不是一直去追風口。
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