核融合科學家Annie Kritcher的三個思考方式

核融合的領域的明星物理學家Annie Kritcher，入選《自然》雜誌的年度十大科學人物。 Annie Kritcher的三個思考方式 第一個是，找到交叉優勢。 有點像是，經常聽到的你能在兩個領域裡同時做到前20%，你就能成為人群中的前5%。 能研究核融合領域，都是頂尖的學者。學術方面肯定不能弱。Annie Kritcher是2001年考上密歇根大學的核工程專業，大三時因為實習就接觸到了美國國家點火裝置。從此就決定主攻核核融合技術。但是，要想成為首席科學家，光有學術優勢還不夠。因此，在2012年，正式進入美國國家點火中心之後，她就一直找機會帶項目，管團隊。同時，使勁磨鍊自己的表達能力。 這麼一來，Annie Kritcher同時具備三個能力。科研過硬、能管項目/帶團隊，又能用出色的表達能力搞定各類新聞釋出會。你看，到這一步，她成為首席科學家的概率就相當高了。 --- 第二個是，始終在悲觀中尋找樂觀。 美國的慣性約束核融合技術，雖然開始得早，1997年立項，2009年建成。但在很長一段時間裡，進展都不怎麼樂觀，直到2022年，才第一次成功點火。那麼，在這個過程中，Annie Kritcher和她的團隊，是怎麼處理悲觀情緒的呢？ Annie Kritcher表示，在你成功之前，你可能都不知道自己真正追求的是什麼。你只能一個一個地解決當下的問題，然後，在下一次試驗、下下次試驗、下下下次試驗上，追求微小的進步。在這個過程中，你要保持希望，發現問題，修復問題，但不要被其他外在的情況影響。 “日拱一卒，功不唐捐”。說白了，就是不管情況多糟糕，都要努力找到那個微小的支點，撐著你往前走哪怕一小步。 --- 第三個是，Annie Kritcher特別擅長溝通，能夠迅速地與對話者拉齊共識。 可控核融合，涉及物理學、工程學、電腦科學、材料學和化學等不同領域。整個裝置，包含7500個大型光學元件，26000個小型光學元件，還有66000多個控制點的設施。這些設施，組成了6200個被叫做“產線可換單元”的模組化裝置。 這麼龐大的一個團隊，小組之間專業不同，工種不同，溝通成本得有多高？要想完成協調，就需要你有高明的溝通技巧。《Forbes》記者採訪過Annie Kritcher。當時記者就發現，Annie Kritcher溝通技巧極高。 比如，如何向大眾讀者解釋什麼是“點火成功”？Annie Kritcher是這麼說的，她說，我們做的是，把為太陽提供動力的過程帶到地球上，並且在可控的實驗室環境中利用能源。但是，在實驗室裡創造小太陽，確實非常困難，這正是我們努力搞清楚的東西。 《Forbes》記者還用語法軟體分析了Annie Kritcher的回答，發現其中涉及的最複雜的詞彙，也就是中學生水平。說白了，就是這個人只要念過初中，就能聽懂Annie Kritcher說的話。 但是，假如把對話的對象換成學術同行，那Annie Kritcher就會切換一套語言系統，馬上就蹦出一大堆技術術語，比如等離子體、能量密度、α粒子等等。 Annie Kritcher的能力就是，能把自己的工作針對性地翻譯給不同的受眾。就像Annie Kritcher說的，溝通是面對公眾的關鍵，越是複雜的工作，越是需要用簡單的方式去激發大眾的興趣。同樣，只有培養溝通技巧，你才能獲得成功的職業生涯。 Annie Kritcher的思考習慣，可以概括成三個行動建議。 一是，找到交叉優勢，在幾個不同的領域裡做到前20%。 二是，學會在悲觀中尋找樂觀，找到微小的行動支點。 三是，保持敏銳的物件感，永遠確保任何人都能聽懂自己的話。 ---- 羅賓小弟：「有關清楚的表達能力，請看上一篇吳軍對於語言表達能力訓練那一段，應該暑假來帶沈小寶到國語日報，上演說/說故事課程，表達能力在學校因為專注考試可能看不出來重要性，但是未來出社會，學著清楚完整表達自己觀點就很重要。 Kritcher表示，在你成功之前，你可能都不知道自己真正追求的是什麼。你只能一個一個地解決當下的問題，然後，在下一次試驗、下下次試驗、下下下次試驗上，追求微小的進步。在這個過程中，你要保持希望，發現問題，修復問題，但不要被其他外在的情況影響。 以上那段話，同樣適用於創業，記住MVP的精髓是，低成本、快速、試錯，還有保持正向積極的樂觀態度，減少抱怨，做好自己可以做的每件事。」