台積電是吸納人力資源的巨大黑洞：軟體新創怎麼搶人才？
導讀
Robin認為台積電很棒，但巨大的市值也像巨大黑洞，吸納台灣資源，最稀缺的是人力。他指出核心是創造多大價值、客戶離不離得開你、世界沒有你會有什麼改變、是否不可替代。一家企業要成功，最關鍵是人才吸引力：台積電若以300萬以上薪資搶人，軟體新創的人均產值若不到300萬，如何搶人？沒有能力吸引一流人才，怎麼打國際盃？
重點
- 巨大市值背後是吸納人力資源
- 核心是創造多大價值與不可替代性
- 人才吸引力是企業成功的關鍵
- 軟體新創人均產值若低，難與台積電搶人才
原貼文全文
羅賓小弟感覺，無庸置疑台積電好棒棒，但市值巨大的台積電就是一個巨大黑洞，把台灣資源都吸納，錢還不是最重要的，而是日益稀少且更寶貴的人力資源。
巨大的市值、報酬率都是最終表現，核心關鍵還是創造出多大價值、如果是2C項目你的客戶數量有多少、如果是2B項目你的客戶是不是世界級的大客戶、客戶有多離不開你、是否具備世界級競爭力、競爭對手距離你多遙遠、這個世界如果沒有你會有什麼改變，你的客戶是否可以快速找到其他解決方案、你是否具備不可替代性.....
講回來，羅賓小弟覺得台灣未來更關鍵是人力資源，而一家企業想成功最關鍵就是人才吸引力，台積電要打造出世界級的公司，就要第一流的人才，軟體公司想要打造世界級標準化產品，甚至要更高能力的人才，但是台積電如果給出300萬以上薪資待遇搶人才，軟體新創公司人均產值如果不到300萬，怎麼跟台積電搶人才，如果沒有能力吸引第一流人才，怎麼打國際盃？
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