員工與投資人都有機會成本：別只畫大餅

現代年輕職場人在「未來的大餅」和「眼前的飯碗」之間，選擇了「苟住」。求穩的心態成主流。 為什麼會這樣？是大家沒有夢想了嗎？不是。是因為錢包不允許。 一份報告中顯示，61.5%的職場人，他們的薪酬僅僅能夠滿足生活開支，甚至還略有壓力。真正感到手頭「寬裕」或者「綽綽有餘」的人，加起來只有13.2%。 近年職場上有一個很常見，又很被大家厭惡的現象，叫「畫大餅」。 很多管理者其實是真誠的，他們真的相信自己說的願景、理想、價值觀。但最終，還是淪為一場扯淡，不歡而散。 員工覺得你在畫大餅，領導覺得，這人沒格局。 報告中顯示，當一個人的薪水剛好夠付房租、還房貸、養孩子，每個月都在計算還有多少天發工資，你跟他談三年後的股權、五年後的上市、十年後的行業地位，這不是開玩笑嘛。 根本原因是，很多領導者在自己的圈子裡待太久了，已經失去了基層員工的共情力｡ 他們已經想像不到，對於那54%只想「保飯碗」的員工來說，此刻最需要的不是遠方的星辰大海，而是眼前實實在在的麵包。 所以，當你的員工選擇「苟住」，不是他們沒有夢想，而是你給的安全感，還不足以支撐他們做夢。 #劉潤商業報告解讀 ---- 羅賓小弟：「凡事都有機會成本，不可能既要馬兒好，又要馬兒不吃草。 創業家不能只有願景、理想、和想著畫大餅給員工吃就可以，而是必須做出成績去吸引人才、獎勵人才，創業家必須捫心自問，如果這個優秀員工在你這上班和去到其他地方如台積電，十年後財富差距有多大，員工如果投入他的青春去幫你完成夢想，他又換到什麼，值不值得？ 員工如此，投資人也是，投資人的資金也是有機會成本，如果一筆資金五年、七年前放在你這，跟放在0050 / 台積電，五年、七年後又有多大差異，是不是有足夠報酬去Cover早期投資的風險？」