Christensen：你要如何衡量你的人生

查核補註（2026-10-28）： 1. 「物質只是基礎因素，真正的動力是學習、成長、責任與肯定」出自Herzberg，Christensen在HBR 2010引用。 來源：https://hbr.org/2010/07/how-will-you-measure-your-life 2. 周密戰略（deliberate）與應急戰略（emergent）的說法與Honda例子，見Christensen 2012書摘。 來源：https://www.cnbc.com/2012/05/23/building-a-strategy-for-your-career.html 3. Christensen自述教授是他的第三份職業，並說多數人的職涯不是一開始就規劃好的。 來源：https://www.forbes.com/sites/danschawbel/2012/06/05/how-will-you-measure-your-life/ 4. 依上述來源核對，本文已刪去查無可靠出處的敘述，部分說法改為可查的版本（共3處）。 ---- Clayton Christensen：《你要如何衡量你的人生》 我們一生最大的成功並不是來自他人的評價，而是內心深處的滿足；搞清楚什麼是你這輩子最重要的東西，才是如何評價自己人生的關鍵。 我們一生最大的成功並不是來自他人的評價，而是內心深處的滿足；搞清楚什麼是你這輩子最重要的東西，才是如何評價自己人生的關鍵。 Christensen教授認為，能讓人學習、承擔責任、做出貢獻並獲得肯定的工作，才是幸福的根源，並且希望所有的人都能感受到認真思考人生是一件多麼重要的事情。 Christensen教授還進一步告誡我們，追求事業的同時，別忘了經營好家庭關係，工作和事業給我們帶來的是即時成就感，而家人給我們帶來的則是長久的幸福感。 ---- 每個人小的時候，很多人都被問到過一個問題：你的理想是什麼？有人說想當作家、有人想當科學家、有人想當運動員……可是當我們長大後，卻很少有人真的從事從小“夢想”的職業。當我們脫口說出夢想職業的時候，我們真正瞭解它們背後的意義嗎？或者說，我們可能只是感覺這些職業看起來很“厲害”？ Christensen教授指出，企業有企業的戰略目標，個人同樣應該有個人的戰略目標。要找到一份你真正熱愛並且能夠從中感受到幸福的事業，那麼有三個問題需要一一面對。 第一個，真正激勵你的動力到底是什麼。 我們最容易想到的，可能也是最普遍使用的，就是經濟或物質激勵。在作者看來，物質激勵只在一些場合起作用，而不可能什麼情境都適用。比如一些高學歷人才沒有選擇高報酬的工作，很多名校畢業生選擇到農村支教，即便沒有高收入，卻有很強的工作滿足感。這些人生選擇都無法用物質動機來解釋。 Christensen教授認為，物質激勵可能只是我們從事某項工作的一個基礎因素。除基礎因素之外，真正的動力因素應該來自於人們內心深處的熱愛和興趣，也就是發自內心地想去做，這個才是真正值得我們去重視的動機。 今天的人們都面臨著很大的生活壓力，要買房、要買車、要贏得別人羨慕的眼光、要成為父母的驕傲、要實現自己一直以來的夢想等等。收入固然重要，但如果把收入作為求職的首要甚至唯一標準，那麼這份工作充其量只是你的謀生手段，不可能成為你畢業追求的事業。 找到一份真正讓你熱愛的工作，不能僅僅停留在賺取金錢上，還應該是符合你的價值觀的、有挑戰性的、能夠獲得認可的、錘鍊責任感的、幫助個人成長的。只有找到你真正熱愛的工作，你才會在工作中找到幸福。 第二個，如何把握周密計劃與偶然機會的平衡。 Christensen教授提出了兩個概念：周密戰略和應急戰略。所謂“周密戰略”，是你在做一件事情之前，就已經制定好的周密計劃，也可以說是預期機遇；而所謂“應急戰略”，則是面對意外出現的機遇臨時採取的措施。 要找到一份既能給你動力，又能滿足基礎因素的職業是非常困難的，很少有人大學一畢業就找到一份最適合自己的工作，也很少有人一生只從事一種職業。我們的人生規劃總是處在周密戰略和應急戰略相互交錯和調整的狀態，當應急戰略被證明有效，就會快速上升為周密戰略。 所以說，在人生道路上，及時靈活地調整戰略，其實是一件合理，而且也非常有必要的選擇。這樣你才不會錯得太離譜，也能儘量少走些彎路。 第三個，你所實施的戰略與你的最終目標是否一致。 你努力實現的，真的是你想要的嗎？這聽起來很荒謬，如果不是我想要的，我為什麼要付出努力呢？可事實常常就是這麼荒謬。 Christensen教授認為：在戰略制定過程中，資源配置是最關鍵的。為什麼很多人終身無法實現自己的夢想？是因為夢想不切實際還是因為他們只想不勞而獲？ 從根本上來說，是因為他們不肯在最重要的事情上花費足夠的時間、精力和金錢，或者他們把時間、精力和金錢投入在了錯誤的事情上。如果一個人把時間和精力都傾注在事業上，在他獲得事業成功的同時，妻子和他鬧離婚，孩子和他不親近，這種資源配置顯然也是不合理的。 Christensen教授認為，無論是國家、企業還是個人，都常常無法避免急功近利的行為傾向，我們總是更願意把精力放在能快速獲得成就感的事情上，卻忽略了那些對於長遠發展有利的項目。 很多成功人士儘管知道家庭對他們來說最為重要，可是陪伴愛人、教育孩子是一個漫長的過程，於是他們把更多的時間都用在了職位晉升和賺取財富上。這個時候，他們所投入的資源與他們的戰略目標就出現了不一致的情況。如果你不想成為這樣的人，從現在開始就要搞明白什麼是最重要的事情，然後重新配置你的資源，這得你自己拿主意。 ---- 為了找到一份熱愛的事業，要面對並回答好三個問題。一、什麼是動力因素，什麼是基礎因素，而你是出於哪個目的尋找工作的；二、處理好周密戰略和應急戰略的關係，要懂得何時調整和平衡；三、審視你所投入的資源與你要實現的目標之間是否一致，確保自己始終走在正確的道路上。 #得到聽書你要如何衡量你的人生 ---- 羅賓小弟：「本文有點長，但是值得看完；大部分時候，我們只是人云亦云、隨波逐流，不知道自己真正想要的是什麼，因此為了滿足短期的成功和利益，做出資源投入上的錯置，但是當我們回頭來看的時候，就會發現我們已經離出發時的初心，和最終想要達到的目標越來越遠了。」