提升效率只要一條：保護員工的整段時間

前面提到了怎麼看待目標和機會 這篇則是講怎麼提升效率 很多關於提升工作效率的方法。主要都是基於管理學的。 #提供效率方法就是讓員工有整段的時間 但是，37signals創辦人看待效率的視角，是從腦科學出發的。一旦切換到這個視角，你會發現，提高效率的方法很簡單，就一條，保護好員工的整段時間。 盡量讓員工有大段完整的工作時間，不要讓開會、審批、匯報等等，任何一件小事打斷它。 #人腦最稀缺的資源是注意力 腦科學有一項研究，說的是，人腦最稀缺的資源之一，就是注意力。 注意力有個特點，切換成本特別高。比如，你在寫稿子的時候，突然讓你做個PPT。你會發現，在這兩件事之間的切換成本很高。沒法放下稿子，馬上就開始做PPT。你總得醞釀一會。這個醞釀的本質，其實就是注意力在完成切換。這就像，你要往一個瓶子裡裝新東西，必須得先把原來的東西倒出來。 所以，37signals企業文化裡，有一條，叫保護主義。也就是，要保護員工的注意力，留給員工整段的時間。盡量不讓任何事打斷他們。 37signals創辦人把這個分配時間的過程，比作花錢。假設你手裡有一大筆錢，你把它們全都換成一塊的硬幣，那你就只能買到一些零散的小玩意。雖然看起來種類豐富，實際價值卻不大。但是，假如你把這筆錢，一次性全花出去，你就能買到一些很重要的，有長期價值的東西，比如車子、房子。 因此，很多人看起來很忙，四處參與項目，但成效一般。而那些只做一件事的人，往往會有更高的產能，就是因為他們管理注意力的方式不一樣。作者認為，一個小時，跟60個一分鐘，完全是兩個概念。時間不能零碎，必須完整。