提升效率20%的隱憂：重視營運效率時，可能替換掉創新能力
導讀
Robin認為，企業說提升效率20%另有隱憂：當你開始重視營運效率，被替換掉的可能是創新能力。他以Google為例：Google過去最自豪的創新機制，是允許員工把每週20%的工作時間用在自己感興趣的專案，挖掘出不少能改變世界的產品。他說失去創新能力的Google，很可能依舊是非常優秀的公司，但更可能已不再偉大。這是2022年9月的個人評論，屬推測。
重點
- 追求營運效率，可能犧牲創新能力
- 例：Google過去允許員工用每週20%時間做感興趣的專案
- 失去創新能力的公司可能仍然優秀，但不再偉大
- 為2022年9月時點的個人推測
原貼文全文
提升效率20%，羅賓小弟覺得另有隱憂，當你開始重視營運效率的時候，替換掉的可能是Google的創新能力。
Google 過去最自豪的創新秘密
Google允許員工將每周 20% 的工作時間用於自己感興趣的項目，幫助 Google 挖掘出很多創意且能改變世界的產品。
而失去創新能力的Google ，很可能依舊是非常優秀的公司，但更可能是已不再偉大。
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