創業與策略

零售看規模,但新創可用速度補足規模

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Robin評論(2022年7月時點)

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收錄於 沈立平 Robin Shen 的創投思考筆記 · 文章性質與歸屬依上方標示

導讀

Robin在統一全資收購家樂福的新聞出來後(貼文所述,2022年7月)表示,零售產業有一個絕對要素,他仍會選擇「規模」,接下來的競爭也不脫「規模」二字。但他同時強調,創業要從小公司迎戰巨頭,必須有能力識別、取捨、聚焦、快速應變、保持彈性,也許能用速度補足規模上的不足。

重點

  • 零售產業的絕對要素是「規模」
  • 小公司迎戰巨頭要識別、取捨、聚焦
  • 保持彈性、快速應變,用速度補足規模
多條細緻路徑中,一條清晰的路持續向遠方延伸,象徵選擇與聚焦。
創業與策略主題插畫 · AI 生成示意圖

原貼文全文

今天應該更專注的是昨天深夜丟出來,但是大家心裡有數的新聞,統一全資收購家樂福。 零售產業要講一個絕對要素,羅賓小弟還是會選擇「規模」,接下來的競爭也不脫「規模」二字。 但羅賓小弟還是想再強調,創業要從小公司迎戰巨頭,必須有能力識別、取捨、聚焦、快速應變、保持彈性、也許能用速度去補足規模上的不足。

本站文章為個人筆記與書摘整理,引述數字與事件均為原文發表時點,非即時資訊,不構成任何投資建議。

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