管理與組織

去中心化 vs. 組織團結起來幹大事

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收錄於 沈立平 Robin Shen 的創投思考筆記 · 文章性質與歸屬依上方標示

導讀

中心化組織讓人類成就大事:金字塔、大教堂、NASA登月、美歐合力把韋伯太空望遠鏡送上軌道。作者自問:如果我們必須組織起來才能幹大事,那麼去中心化組織希望達成的宏大願景又是什麼?

重點

  • 中心化組織讓人類成就大事:金字塔、大教堂、NASA登月
  • 美歐合力把韋伯太空望遠鏡送上軌道
  • 作者自問:必須組織起來才能幹大事,去中心化組織的宏大願景是什麼?
不同形狀的構件相互連接,組成協調而穩定的整體。
管理與組織主題插畫 · AI 生成示意圖

原貼文全文

去中心化 VS. 組織團結起來幹大事 中心化組織是一種人類發展起來的特色,大家聚集起來為一個遠大目標前進,從埃及蓋金字塔、歐洲蓋一座座大教堂、美國成立NASA,把人送上打上太空、送上月球、美國和歐洲合力把韋伯太空望遠鏡送上太陽軌道。 羅賓小弟很難想像如果沒有NASA這一個中心化組織,人類有沒有可能從去中心化架構,完成造火箭、送太空人上太空、進入月球軌道、登月小艇降落、再回到太空船、再利用月球引力拋回地球,而這是在1969年發生的事。 如果沒有美國主導和歐洲多個組織協力,有沒有可能把JWST送上地球和太陽的軌道上,距離地球150萬公里的地方,把一個先進電子成相設備打開來遠端操作運轉,還要能耐極高溫、極低溫、被絡繹不絕的微小隕石撞擊,都還要能正常操作,進而回傳一系列的照片,讓科學家去發掘130幾億年前的宇宙真相。 如果,我們必須組織起來幹大事,那去中心化組織希望達成什麼宏大的願景和目標,一個無政府的烏托邦世界,大家真的可以自動自發去推進人類發展的進程?

本站文章為個人筆記與書摘整理,引述數字與事件均為原文發表時點,非即時資訊,不構成任何投資建議。

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