創業與策略

南極競賽的啟示:可持續的最好,勝過一時的拚命

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Robin歸納(2022年2月時點)

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收錄於 沈立平 Robin Shen 的創投思考筆記 · 文章性質與歸屬依上方標示

導讀

Robin歸納征服南極故事的五點:大機會不會只有你看到,會有一群人同時爭第一;歷史只記得第一名;做好充足準備、保留餘裕與彈性,做關鍵決策時心情才穩定;團隊人多不一定贏,向心力與凝聚力更重要;勝負關鍵是不論環境順逆都堅持紀律每天前進。在極限環境中不只要做到最好,更要做到「可持續的最好」,每天前進一點,回頭看就是一大步。

重點

  • 大機會往往同時被一群人看到,都要爭第一
  • 準備充足並保留餘裕與彈性,決策才穩定
  • 向心力與凝聚力比人數更重要
  • 要做到可持續的最好,每天堅持紀律前進
多條細緻路徑中,一條清晰的路持續向遠方延伸,象徵選擇與聚焦。
創業與策略主題插畫 · AI 生成示意圖

原貼文全文

征服南極這個故事,羅賓小弟以前分享過了。 1.如果有一個大機會發生,基本上不會只有你看得到,而是同時會有一大群人都看得到,都要爭第一。 2.歷史只會留下第一名,沒有人會記得第二名,這就像是誰第一個登錄月球。 3.做好充足準備前進,保留餘裕和彈性,會讓自己做各種關鍵決策時,心情比較穩定,而不會慌亂。 4.團隊人多、人少未必是關鍵,人很多的團隊不見得會勝出,反而團隊向心力和凝聚力更重要。 5.這場南極勝負的關鍵是,不管每天環境順風順水還是極其惡劣,勝者每天堅持紀律持續前進。 在一個極限環境裡面,你要做到最好,但是,更重要的是,你要做到可持續的最好。 哪怕我們現在每天看起來前進得很少,但是一段時間回頭看,卻已經前進了非常大一步。

本站文章為個人筆記與書摘整理,引述數字與事件均為原文發表時點,非即時資訊,不構成任何投資建議。

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