管理與組織

夜鷹計畫之後:選擇比努力重要

分享這篇文章
LINEFacebook

本人評論

儲存說明

收藏與閱讀位置保存在目前瀏覽器,可在 我的閱讀 查看及備份。

收錄於 沈立平 Robin Shen 的創投思考筆記 · 文章性質與歸屬依上方標示

導讀

台積電「夜鷹計畫」靠博士們24小時輪班突破一個個物理極限,但用加倍勤勞彌補戰略思考上的怠惰已不合時宜。選擇比努力重要:未來是創意、創新、發揮創造力的時代,要讓博士真正發揮博士的價值,而不是輪班顧機台。

重點

  • 台積電「夜鷹計畫」靠博士24小時輪班突破物理極限
  • 用加倍勤勞彌補戰略思考上的怠惰已不合時宜
  • 選擇比努力重要:未來是創意、創新、發揮創造力的時代
  • 要讓博士真正發揮博士的價值,而不是輪班顧機台
不同形狀的構件相互連接,組成協調而穩定的整體。
管理與組織主題插畫 · AI 生成示意圖

原貼文全文

台積電過去最引以為傲的「夜鷹計畫」,讓一堆博士用努力和勤奮,日以繼夜24小時輪班研發去突破一個又一個物理極限。 但時代在快速改變,小弟覺得台灣人過去任勞任怨,試圖用加倍的勤勞去彌補戰略思考上的怠惰,用努力去補償開創性的不足,但時代在改變,企業經營和個人也都需要與時俱進。 選擇比努力重要,未來應該是創意、創新、發揮創造力的時代,我們要能開創新局,這比勤於在舊時代窠臼中加倍努力更重要。 拜託,讓台灣優秀的博士們,可以真正發揮博士的價值,而不再是輪班顧機台。

本站文章為個人筆記與書摘整理,引述數字與事件均為原文發表時點,非即時資訊,不構成任何投資建議。

分享這篇文章
LINEFacebook

DISCUSSION

讀者留言

這篇讓你想到什麼?歡迎分享不同觀點、實務經驗與具體建議。

留言送出後即公開。請勿填寫私人聯絡資料或外部連結。系統會攔截可疑招攬、違規交易及洗版;自動判斷仍可能有誤。

0 / 2000

接近此區時載入留言。

    網站管理者登入

    我的閱讀筆記

    只有目前瀏覽器能讀取這份筆記,不會公開。填寫會同時加入收藏;可在「我的閱讀」備份與搬移。

    我的閱讀 →

    STAY CURIOUS

    把下一次閱讀,留給好問題。

    收藏這篇,或透過粉絲專頁與 RSS 留意新收錄;歷史文章仍保留原貼文日期。

    瀏覽全部文章搜尋文章與全文 →