創業與策略精選

聚焦與簡單:第一版產品要直指問題

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評論筆記(原貼文未另標出處)

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收錄於 沈立平 Robin Shen 的創投思考筆記 · 文章性質與歸屬依上方標示

導讀

Robin 以2020年底的筆記提醒創業者,產品與商業模式若不斷加入功能,可能反映尚未想清楚服務誰、解決什麼問題。與其打造包羅萬象的平台,不如讓第一版簡單、直接、切中目標客戶的需要。這是經營觀點,不是所有複雜產品都必然失敗的因果結論。

重點

  • 先釐清目標客戶與願意付費的問題
  • 附加功能不能取代對核心需求的信心
  • 把有限資源集中在最重要的突破點
多條細緻路徑中,一條清晰的路持續向遠方延伸,象徵選擇與聚焦。
創業與策略主題插畫 · AI 生成示意圖

原貼文全文

2020年最後一天,再談一下聚焦和簡單 #Focus #Simple 很多創業者一開始就將產品/服務做得太複雜 常常聽到很多創業者雖然很激情地介紹自己想要解決的問題 / 產品 / 服務 / 商業模式,但是聽著聽著就覺得太複雜,你是想要做一個想要解決大部分問題 / 產品功能強大 / 滿滿的大平台嗎? 判斷一個創業者是否想清楚 / 產品經理是否夠厲害,就要看他想要為誰解決問題 / 想要解決的問題是否夠清晰,你的第一版產品 / 服務是否足夠簡單、直接、切中要點、#直指人心。 為什麼創業家 / 產品經理,要把商業模式/ 產品 設計得這麼複雜呢?? 最簡單的原因就是,你很可能還沒想清楚 / 還就是 #你不夠自信 因為你不確定服務客群的屬性、輪廓,想要解決的問題是否明確,你對於目標客戶是否真的願意花錢買單也不夠有信心,而希望一直增加各種附加功能,尋找心理依靠。 但最後是越複雜的商業模式 / 產品,就越沒勁、越沒爆發力,因為不斷發散的結果,你就沒辦法聚焦在最重要的事情,把資源集中在一點上尋求突破。

本站文章為個人筆記與書摘整理,引述數字與事件均為原文發表時點,非即時資訊,不構成任何投資建議。

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