創投與投資

Doerr的潛行期理念與投資互助網絡

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書摘(吳軍課文)

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收錄於 沈立平 Robin Shen 的創投思考筆記 · 文章性質與歸屬依上方標示

導讀

吳軍課文條列摘要:John Doerr的潛行期理念——保持獨立視角;SGI案例的高毛利與風險;可複製的投資方法與企業互助網絡的價值。刪去績效數字,保留「看世界如何被改變」的框架。(摘要條目編號缺第4點,依原文保留;高毛利單因破產、互相收購比例等細節依原文轉述,未獨立查證。)

重點

  • 潛行期:低調打磨、保持獨立視角
  • 高毛利不等於沒有風險
  • 可複製的投資方法論
  • 企業互助網絡的長期價值
米白紙面上不同生長階段的樹木與相連根系,象徵耐心培育與長期價值。
創投與投資主題插畫 · AI 生成示意圖

原貼文全文

今天繼續講John Doerr的投資理念 1.創業投資的最好階段是“潛行”(sneaking)階段 2.在創業投資領域,需要洞察力和風險承擔,而不是靠民主決策。 3.做好創業投資,看問題的視角也必須要與眾不同。 Doerr的很多看法都和大家大相徑庭,Doerr看問題的視角常常和大家不同,大家不注意的地方Doerr會多看兩眼,以便發現所謂潛行的公司。同時,對大家不注意的風險也多看兩眼,以便防患於未然。 Doerr說,SGI(Silicon Graphics)就是因為毛利率太高而死掉的。SGI當時做出的產品當時被認為是技術水平最高,最有競爭力的,因此它的毛利率極高,高達70%,在一段時間裡,它發展極快,大家甚至認為它會取代SUN。 Doerr講,SGI由於毛利率太高,以至於任何利潤率低,但是應該做的事情它都沒有做,從此錯失很多機會,而一旦經濟走入低谷,原有市場的需求開始改變,它的業績馬上出現斷崖式下跌。而由於習慣了高利潤,SGI不知道怎麼過苦日子,甚至沒有掙扎的能力,直接走向破產。 Doerr對行業和技術的判斷其實很多人未必能學會,也並不覺得很重要,但是他看問題特殊的角度可以帶給VC從業人員一些啟發。 5.把創業投資的模式作為一種可複製的常態,而不是個別天才好運氣的結果。 Doerr在創業投資上一個值得稱道的地方就是設法把賺錢作為一種可複製的常態,而不是個別天才好運氣的結果。 6.Doerr讓所有被他投資的公司相互幫助。 KPCB所投資公司的清單,看看它們是如何退出的,除了一部分上市了,更多的是被它投資的其它公司收購了。Doerr特別強調他所投資的公司之間的關係網,如果你接受了他的錢,就要準備幫助其它和你一樣被他投資的公司。可以把這種關係理解成一種廣義的校友關係。 對於未來,Doerr認為他所投資的人應該互相幫助,引領未來。這樣一來,Doerr投資的就不僅僅是一個個孤立的公司了,而是一群未來精英的關係網。 7.有別於專注細節的財務數據,Doerr更關注那些,在未來的發展和能為世界帶來什麼改變的公司上。 在Doerr的投資理念中,你看不到那些在二級市場(即股市和債券市場)上投資人在財務上算細帳的做法,而是把注意力關注在未來的發展和能為世界帶來什麼影響上。 我們這些人都不可能成為Doerr,甚至難以達到他對優秀企業家的要求,但是他對人的看法,對好項目的看法對我們非常有參考價值。 --- #得到 #吳軍矽谷來信

本站文章為個人筆記與書摘整理,引述數字與事件均為原文發表時點,非即時資訊,不構成任何投資建議。

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