先守得住根據地，再談圈地

先守得住根據地，再談圈地 跨地區/跨國經營對於創業團隊的管理能力有很大的挑戰 很多創業團隊急著跑馬圈地，但就算圈了一塊地你守得住嗎？守不住的地短暫圈了有什麼用？今天你圈了明天別人也可以再圈走。 至少有一個扎實穩固的根據地，然後再打出去，之後圈到的地守得住才有意義。 創業團隊圈到的地要考量，對外能不能守得住用戶，對內有沒有合適團隊來維護，很多公司有開疆拓土的團隊，卻沒有經營守護好圈地，精耕細作的團隊。 所以，當你有了精耕細作的團隊再去圈地，否則你圈下來的，未來只是一片荒地，因為你不懂得怎麼耕耘，也分秒就被其他人再圈走。