創業每往上一級，難度都不同：台灣第一放到世界要重新評估

美國社會學家Corey Keyes的親身故事 社會學家看來，人想要自己改變自己是非常困難的，最好先改變生活環境。昔孟母擇鄰處的道理。 Keyes高中成績好，也沒有完全擺脫環境影響，因為他所在的那個地區 —— 威斯康星州的三湖鎮（Three Lakes)，在美國的一個偏鄉地區。2010年全鎮只有605人。Keyes高中畢業班53個學生裡，只有三個人繼續上大學，Keyes是其中之一。但到了大學，Keyes的小鎮底色就顯現出來了，各科成績都在不及格邊緣打轉。 以至於一位英語教授竟然對他說：我覺得你不屬於這裡。 這是多大的打擊！小鎮青年克服重重困難上大學，卻被認為不屬於這裡。但Keyes有不服輸的勁頭，奮發圖強，以優異成績從大學畢業，唸了社會學博士，後來還成了社會學教授。 #萬維鋼精英日課6 ---- 羅賓小弟：「羅賓小弟自己親身體感，羅賓小弟從小生活在國境之南屏東，如果要繼續在屏東當然也不是不行，但是能接觸到的環境，包含人事物就會有差異，小鎮青年可以的話，就是踏出農村小鎮，給自己更多的刺激和挑戰，羅賓小弟同學如果在香港、上海、新加坡、倫敦、華爾街從事金融，那視野和格局也會極大領先小弟； 講到創業其實也是同理，在台灣創業，也許一陣廝殺後，可以達到台灣這個領域舉足輕重的角色，但是接著放眼亞洲和世界，其實又顯得微不足道，每往上跨一級，挑戰的難度就截然不同。 在舉個例子是，即便在中華職棒 / 籃球聯盟表現好棒棒，但是去到日本職棒，或是在到美國大聯盟 / NBA，挑戰都是上升幾個台階，在台灣是第一名放到亞洲可能就是中段班，放到全世界就要花很大努力才能緊追不脫隊。 舉個例子，你在台灣組了一個200多人的軟體團隊，也做到該領域台灣第一，台灣也組不出第二隊，甚至也已經是全球前幾大單一專業軟體項目，但是出了台灣要打世界盃，整個競爭格局又是截然不同。 但還是有些創業可以選擇在台灣，就是這個領域台灣在世界一騎絕塵，比方說半導體，台灣本身就是世界最強，那在台灣做半導體創業，有人才、有客戶、有技術，還可以跟著最大廠商一起成長。 但如果你選得項目，台灣在世界名不見經傳，就要審慎思考一開始就面向全球或主要市場。」