指數時代：科技巨頭為何不衰減（萬維鋼書摘）＋Robin談台灣與製造全球化

指數時代(The Exponential Age) 這本書說的是此時此刻的世界做什麼最賺錢 —— 但不是適合所有人，你得有條件才行。條件是你得掌握某種指數增長的科技。 一般人最熟悉的「指數增長」就是摩爾定律。傳統的科技都有一個指數增長時期：先是價格貴用戶少只被小眾知道，然後隨著市場規模變大，收入提高，就可以讓技術升級，讓成本下降，於是市場規模變得更大，形成正反饋循環。 但傳統公司的增長都有個上限，它們會在達到一個高原之後停止增長，也就是「S曲線」。這是容易理解的。比如你們公司賣洗衣機，最初洗衣機市場並不存在，你們跟著市場一起成長。但是終有一日，每家每戶都已經用上洗衣機了，你就不能再指望那麼高速的增長了。 你會發現投資效率越來越低，企業規模擴大的邊際效益在遞減……直到有一天，你們公司被別的創新給顛覆掉。 然而當今科技巨頭，比如Apple、Microsoft、Google、Amazon、騰訊、阿里巴巴，你會發現他們的規模還在一直擴大，已經比歷史上任何公司都大，可是好像還沒有衰減的跡象。這是怎麼回事呢？ 傳統公司的規模是它自身的負擔。公司規模越大、業務越複雜，管理成本就越高，就好像普通人變成巨人必定會行動不便一樣。所以傳統公司為了確保效率，就必須把自己限制在一個比較窄的領域，不是說想研發新東西就能研發新東西，所以最終必然被別人顛覆。 但是新的科技巨頭們有三個特點，卻是避免了「大企業病」—— 1. 技術自身的指數增長。 例如：太陽能發電。傳統的發電方法，你又要修電站，又要組織各路人力，非常複雜，組織當然容易臃腫，管理成本高。而太陽能卻是把能源問題完全變成了科技問題，你只要把研發解決了，生產根本不是問題。你的發展就降低了累贅。 從1975年到2019年，太陽能發電價格下降了500倍。這個趨勢還在繼續。這是勢不可擋的力量。 2. 網絡平台效應 把亞馬遜和阿里巴巴的客戶數量擴大一倍，它們的員工數量並不需要擴大一倍。這是因為它們是網絡平台，它們只要搭建好基礎設施，完全可以用AI進行管理。 平台更厲害的地方是它是邊際效益遞*增*的：每增加一個新用戶，都會使得這個網絡比以前更有用，而且是*更*更有用。平台公司每多雇傭一個員工，它的人均創造價值不但不會減少，而且還會增加。 3. 無形資產 有形資產 —— 比如機器和廠房 —— 的管理成本高，無形資產的管理成本非常低，也許趨近於零。無形資產包括技術研發能力、品牌聲望、專利和組織能力等等。這些東西要想第一次擁有，非常貴；但是一旦有了，用起來很便宜。而別人難以跟上。 作者認為當今有四個關鍵技術正在指數增長，它們之間的互動構成了全球經濟的基石 —— 1. 運算 2. 能源科技 3. 生物科技 4. 製造 製造業也在指數增長。AI和3D打印等技術將會讓製造業指數增長，而且還會實現「本地化」，也就是什麼東西都在本地生產，而不必訴諸國際貿易。是的，虛擬經濟反過來提升了實體經濟。 #萬維鋼精英日課5 ---- 羅賓小弟：「四大基石，台灣最最最起碼站穩了運算這一塊，所有運算都離不開環繞在台積電打造出來的半導體供應鏈；其他能源科技和生物科技都在發展中，但是國際地位和優勢應該沒有運算這麼突出。 羅賓小弟這邊想提的是製造，全球在「製造」這個環節正在去中國化，或者至少是要求中國+1，更多是為了供應鏈韌性、地緣政治需求而再強化分散式的本土化生產，過去集中化生產的成本優勢，在未來可能因為新的科技如AI、數位等技術演進而不復存在。 對於台商更關鍵議題是有沒有能力進行製造全球化布局，台積電現在就被逼著全球化，短期來看是壞事，但長期來看又可能是件好事，只是台積電有足夠優質的人力和資源去實現全球化，乃至於各地政府也都編列補助歡迎台積電，而其他台灣中小企業有沒有能力將生產做全球布局，就是另外一個關鍵，這中間有機會，但挑戰更多，但台灣這些中小企業都不得不積極面對。」 大幅增加，因為有AI、數位升級、智慧製造等等