創業三件事與Robin的七點：做減法、聚焦、聚集資源
導讀
貼文先整理華興包凡談創業三件事：搞清楚目標客戶與市場、創業最難的是做減法、不斷聚集資源（錢背後隱含資源，要更主動去挖掘）。後半是Robin自己的七點：先知道要什麼與願意犧牲什麼、了解客戶、感受市場、做減法與聚焦、抓核心不求大而全、花時間深耕、聚集資源（含人才），並以「槍在手、跟我走」比喻領袖要能一呼百應。
重點
- 創業要先搞清楚客戶與市場
- 創業最難的是做減法，要知道什麼事不該做
- 錢的背後是資源，要主動去聚集
- Robin七點：知道要什麼、了解客戶、做減法、聚焦、深耕、聚集資源
原貼文全文
創業三件事
要去創業，有三件事要考慮的。
第一個就是你選擇做什麼樣的事情，那你對你所選擇做的這件事情，你得搞明白你的目標的客戶，你的市場是在哪，那你必須要對這個市場，你要相當有感覺。
第二就是創業，實際上最難的是做減法，不是做加法。創業家眼中看過去，到處都是機會，所以人很多時候會相當膨漲，總想著這個事情也做，那個項目也可以試試看。
但是每去做一件事情，這個市場裡面都有競爭對手，即便是你想做成一件小事情，所需要的付出，往往是遠遠大過於最初的設想。
所以創業中很難一件事情是要知道，什麼事情不應該幹，而不是什麼事情應該幹。
我們做生意做事業的時候，往往會犯的一個錯誤是說高估我們沒做的事情，而低估我們自己在做的一件事情。
經常會想，我現在眼前做的這個市場太小了，我總得做點其他的事情，這樣才是我未來發展的空間。但是往往因為我們把這個精力用在去想一些聽上去是不錯的一些新的一些領域，而沒有真正深入地挖掘我們現在做的這個市場，所以把這個市場的空間給低估了。
第三個就是你要學會不斷地去聚集各種各樣的資源，融資拿錢是一回事情，但是實際上在錢的背後隱含的就是資源，這些VC，或者是親朋好友、未來同階段的VC，在給了你錢的同時，他實際上就會給你提供幫助，他們會給你提供很多資源，但是你必須更主動去發掘。
#華興包凡
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羅賓小弟時間：
1.創業最關鍵是，你要先知道你要什麼，你願意犧牲什麼
2.開始了解你的客戶
3.感受你要做的市場
4.創業做減法、專注、聚焦、最重要的事只有一件
5.知道應該你最核心關鍵是什麼，不用在初期就想著大而全
6.花時間深耕
7.想辦法聚集資源(包含人才)
講到聚集資源，你也要想想，你是不是一個，可以登高一呼，就有一眾追隨者，就跟讓子彈飛一樣，「槍在手、跟我走」的領袖
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