寧向東：人生與職涯的四個「一」

人生/職涯四個“一”的問題。 一件事、一片天、一招鮮、一把手 （一招鮮，意味著別人少有的特殊本領很技能） --- 一件事 首先，是要找到一件能夠做一輩子的事情。一個人進了大學，在大學中至少要做成兩件事。 第一件事就是還要學一門手藝，無論你是學什麼專業，把這個專業唸完就是學到了一門謀生的手藝。 第二件事，就是要為人生找到一件事。人生苦短，一輩子可以做的，其實就是一件事。 如果是你真正喜歡的事，那會是不顧一切的，是無論如何也要堅持下去的。一個人在短時間就可以被說服放棄，你找到的絕不是那“一件事”。 很多人把愛好當成了志趣。一個人一生的愛好可能很多，而且愛好常常會發生遊移。愛好，有的時候也可以叫做興趣。但是，僅憑有興趣是不足以把一件事當成一生追求的職業的。 真正可以成為職業選擇的，就是志趣。這裡就有一個很有趣的問題：興趣可以成為志趣，但志趣卻絕不僅僅是興趣。 興趣比愛好專注一點，範圍也窄一點。什麼是興趣？很多人說我興趣在這兒，興趣在那兒，其實不見得。很多都是你的愛好，興趣可以成為你一生可以做的事，可以成為志趣，成為職業。 這裡有一個很弔詭的事情，就是大學的專業可以成為志趣。真正的興趣是，最後你發現這件事自己做起來不煩。只要做起來不煩，漸漸就會產生好奇心，有了好奇心就會往裡面走，這個時候你可能會發現無趣的事情越來越有趣，並且從興趣轉成志趣，志趣和職業有機統一。 有人一生的職業很痛苦，有人一生的職業很快樂。快樂的人，本質上是因為他在做職業的過程得到了很多樂趣。 所以，第一個人生的關口就是要找到“一件事”，這就是你20歲左右要做的選擇。當然，遲一點也沒有關係，有人在40歲才開始事業。有人更晚，更晚的人更值得尊敬。 ---------- 一片天 從25歲開始到35歲，是人生的深耕階段。既然找到了一個自己有興趣、有志趣的領域，接下來的事就是在這個領域紮紮實實的工作，找到屬於自己的“一片天”。 怎麼評價35歲這個議題。衡量一個35歲的人，非常重要的一個標準，就是看他是不是在一個領域裡有了自己的一塊天地。 35歲的時候，不應看這個人有多少錢，也不用看官做得多大，關鍵是看這個人是不是在一個領域裡走得比較紮實，有了自己的事業，有了一片天地。 有的人起跑很早，但是到終點的時候不靈；有的人開始的時候並不是跑得很快，但每一步都很紮實，後發力量就很足。 -------- 一招鮮 “一招鮮”和“一片天”，哪個在前，哪個在後，沒有定論，但是，它們都是人生的關口選擇。 在35歲左右，一個人要能夠找到最讓你把自己的才華窮盡的領域，形成一種獨特的競爭優勢。這就是“一招鮮”。35歲是個恰當的年齡段，太早沒有閱歷，對自己和對世界都缺少了解。35歲時精力和閱歷都充沛的時候，發現能讓自己“一招鮮”的領域大有可能。 你有沒有想過自己在哪個領域裡，無論是專業技能，還是綜合管理，你有一招是別人沒有的。 怎麼判斷自己的“一招鮮”，就是在一個組織裡面，這件事除了你，別人不能做。如果答案是肯定的，這就是“一招鮮”，你就牢牢地確立了自己的地位。 如果你今天走了，明天大把人可以接手，你就永遠沒機會再往上走。 怎麼找到自己的“一招鮮”？要基於你的特點，基於你的稟賦，基於你特有的資源。 每個人都有屬於他自己的稟賦，這個稟賦就是隻有你有，別人沒有，與眾不同。 人和人“生而不平等”。新加坡的李光耀是強調人和人生下來是不平等的，所以他的治國理念是：你來的時候就不平等，所以走的時候也不應該平等，我們所能做的就是幫你好一點，這就是政府的責任。 人和人的稟賦差異來自於什麼？從科學的意義上講清楚：人為什麼會不同。稟賦不一樣是肯定的，很多人習慣和人家比，據說這一比可以比出來優勢和劣勢。戰略管理裡有SWOT模型，分析用優勢抓機會，用劣勢防止風險之類的。作者不太同意這種簡單的比較。所有人的優點和缺點，往往是一體的，都是特點。 一個人之所以有這樣的稟賦，有這樣的表現，就是因為你有特點，既對應著優點，也對應著缺點，改了以後就不是你了。人最重要的，不是找什麼優點去發揮，找什麼缺點去彌補，而是要把你生命特點的長處全部發揮出來，短處全部規避掉，叫“揚長避短”。 -------- 一把手 人生到了35歲以後，特別是40歲以後，不可避免的一個問題，就是要不要做一把手。人都是有夢想的，而要成就夢想，最後就只有做一把手。 最簡單的一把手，就是做自己的一把手，做好自我管理。自我管理，是所有管理工作中最難的一個。很多人的一生，說到底是自我管理很失敗，自己又沒有認識。人對於自己的認識，存在“燈下黑”的現象。很多人是不甘心只做自己的“一把手”，而是要在一個組織裡面，帶領著一群追隨者去實現夢想。是不是去適時地突破，這需要另外一種素質。 40歲的時候，你會發現你的職業生涯進入到一個不尷不尬的境地。40歲之前，沒有那麼多競爭對手，位子多，上面的人都把你當孩子看，你是骨幹，你是衝鋒陷陣的小兵。但是，到了40歲以後，你會發現位子少了，競爭對手更強了。而且，以前提攜你的老大該退了，同時你底下的兄弟們也希望他們的靠山更硬。這就是華人的組織系統。這時，你就需要考慮是不是要做一把手的問題。 實現夢想，很多時候靠一個人是不行的，要靠一批人。這批人是從“一片天”和“一招鮮”的時候就開始帶的，你要給這批人找出路。做一把手，需要很多重要的素質，比如說你要能忍受、懂得求穩、關鍵時候還要夠狠。 人生的關口就是這麼四個，作者把它們叫做四個“一”。我希望你能找到屬於自己的四個“一”。 #得到寧向東的管理學課 ---- 羅賓小弟：「很多事情都要經常回到原點問自己幾個問題，我是否找到我熱愛的事業？我願意為這個事業付出什麼？我是否有別人沒有的獨特專長？我是否找到可以發揮這項才能的地方？我是否能管理好自己？管理好一個組織？我是否願意主動分享，帶大一個團隊，去影響或改變什麼。」