向生態系學管理:容錯、多樣性與在地分權
導讀
何帆課程從人類世的壓力談起,借生態系統給組織三個比喻:容許失敗——自然不追求零失誤,小規模的失敗是系統學習的代價;多樣性——單一化的系統效率最高也最脆弱,多樣性是韌性的來源。
重點
- 容許失敗:小失敗是系統學習的代價
- 多樣性是韌性的來源
- 本地適應:解法在現場,自組織勝過中央指令
- 對應企業:集權與分權的平衡

原貼文全文
ESG最新的議題是西方兩大石油公司的挫敗,總部為在荷蘭的殼牌(Shell),海牙地方法院歷史性地判決殼牌敗訴,下令殼牌集團必須再把集團總碳排放量,於2030年前減低45%;埃克森美孚(Exxon Mobil),董事會改選中,也歷史性地由「減碳派投資基金」取得兩席董事。
從大自然身上學習,容忍失敗,和擁抱多樣性。
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諾貝爾化學獎得主,研究全球變暖的著名科學家Paul Crutzen,提出anthropocene,人類世紀一詞。很多科學家認為,由於人類的活動,導致氣候變暖、生物多樣性減少、海洋酸化、大氣污染、淡水枯竭,最終會破壞整個生態系統。
人類確實是大自然母親帶大的一群熊孩子。人類是個貪婪而缺乏遠見的物種,給大自然母親帶來了極大的傷害。但是,從另一個角度來看,我們也不能低估大自然母親的頑強生命力。如果我們想要避免氣候災難,甚至如果我們人類要想變得更加有智慧,最好的辦法是拜大自然母親為師。
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大自然母親的教誨之一:容忍失敗
為什麽我們要拜大自然母親為師呢?你想想,地球已經有四十多億年的歷史了,在這麽漫長的歷史中,大自然承受了各種各樣的衝擊、氣候變化和意外事件。有時候還會有小行星撞過來。但不管遇到什麽樣的磨難,到現在為止大自然仍然進化得非常好。這正是我們的典範和導師。
大自然母親給我們的第一個教誨是要容忍失敗。你知道嗎?在整個生命進化的歷程中,在地球上曾經存在過的物種中,有99%以上的物種都已經滅絕了。殘不殘酷?無不無情?但是,這就是大自然的生存之道。大自然對失敗始終坦然處之,沒有失敗,哪裡能有成功?
例如,森林大火。在過去,人們把森林大火視為火災,只要一起火,就千方百計地把火撲滅,結果,火越撲越多、越撲越大。最後,人們才發現,森林大火是生態系統演變中不可或缺的。沒有森林大火,森林老化的速度就會更快,森林裡面的易燃物只會更多,到有一天發生火災的時候,大火蔓延的速度更快、範圍更廣。防範森林火災最好的辦法是先放一把火,燒出隔離帶,防止火勢蔓延。對失敗零容忍的政策,必然會導致出現更大的災難。
大自然母親的教誨之二:擁抱多樣性
大自然母親教給我們的第二個教誨是要擁抱多樣性。大自然母親明白,要進化出最好的想法,莫過於鼓勵多種多樣的想法。
明尼蘇達大學的生物學家G·大衛·蒂爾曼2000年在《自然》雜志上發表了一篇文章,題為《生物多樣性的誘因、影響和倫理》。 他提到:
總體來說,更多的生物多樣性會給植物群落帶來更高的產量、給生態系統帶來更好的養分保持和穩定性。舉例來說,科學家們在北美及八個不同的歐洲國家進行了草地田野場實驗。發現,一塊土地上如果只種植一種植物,其產量與同時種植24到32種植物的同樣大小的土地相比,會降低超過50%。植物多樣性減少也會導致更嚴重的土壤營養流失 ,最終會降低土壤肥力,並進一步降低植物的產量。
大自然母親的教誨之三:鼓勵本土化
大自然母親給我們的教誨之三是鼓勵本土化。大自然裡是沒有獅子王的。大自然建立了數萬億個小規模網絡,從微生物系統開始,逐漸發展成越來越大的生態系統。但是,每個小規模網絡都是一個小社群,都能不斷適應和進化,從而得以生存和繁榮。
每一個特殊的小環境都各有其主。在每一個特殊的小環境裡,各種本土物種相互適應,自成一體。這是它們的家園,它們屬於這裡。如果不鼓勵本土化,一旦出現了入侵的外來物種,就很容易打亂整個系統,出現混亂。
這其實就是通過聯邦分權的方式進行自我組織。我們的政府、我們的企業、我們的社區,都要學會這種集權與分權的平衡,鼓勵本土化,培養歸屬感,激发團隊合作精神,這樣,才能使整體大於部分之和。
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#得到 #何帆讀書俱樂部
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