AI時代的起跑線被拉平：黃仁勳CMU畢業演講導讀（得到頭條）＋Robin的紅皇后

黃仁勳在CMU畢業典禮演講 臺下聽演講的CMU畢業生是2022年入學的，他們也正好是第一批在AI浪潮裡完成大學教育的畢業生。 臺上講話的人，是AI時代最大的受益者。而坐在臺下的，則是AI時代最大的“被影響者”。 黃仁勳說，「計算範式在過去60年裡首次被重寫了。舊有的經驗不再絕對管用，舊的技術路徑也在被拋棄。所有人都回到了同一條起跑線上。」 黃仁勳意思是，這個時代對新人來說，不是劣勢，是機會。你們不需要在一開始就無所不能，任何新時代的開局，都沒有人是準備萬全的。 核心邏輯是這樣的：AI是一個工具民主化的過程。過去，你要寫出一段好程式，需要多年的編程積累；你要做出一份專業分析報告，需要紮實的統計學基礎；你要做出一個可用的設計稿，需要熟練掌握各種軟體。 這些“入門門檻”，是“行業前輩們”的優勢所在，也是他們積累多年的護城河。 但AI出現之後，這些門檻在某種程度上被壓低了。原本需要3年才能勉強上手的技能，現在藉助AI，幾個月就能被大致掌握。 因此在AI面前，技能均等，不是說AI讓所有人變得一樣強，而是說它壓縮了進入一個領域的門檻。過去需要先用幾年時間啃基礎，AI的出現把這個時間大幅縮短了。 科技投資人巴拉吉就是技能均等派的堅定擁護者。在他看來，AI出現之後，你的老闆有更多的底氣炒掉你。但反過來，你也有更多的底氣炒掉你的老闆。在這波新的技術浪潮裡，誰先吃到AI紅利還不一定呢。 黃仁勳來自台灣的成長背景和創業歷程也非一帆風順，很多黃仁勳傳記都有描述，儘管有這麼多挫折和起伏，為什麼Nvidia還是做成了當今世界市值最大的公司？最大的原因之一，是趕上了新的技術浪潮。 黃仁勳通過一些成長背景和創業歷程想表達的也許是，「起點不決定終點，勇氣和執行力才決定終點。尤其是在規則被重寫的時刻，過去積累的優勢會被部分抹平，敢於行動的新人反而有機會。 ---- 黃仁勳在這場演講裡，給畢業生提了很多具體的建議。 第一，擁抱AI，不要恐懼。 黃仁勳說：「AI不太可能取代你，但一個比你更擅長使用AI的人可能會。」每個人都應該擁有AI，機會不應該只屬於會寫程式的人。他在Caltech出席演講時還說過：深度使用AI，哪怕AI的結果讓你失望，也必須享受使用AI的過程。 第二，要奔跑，不要慢走。 這是黃仁勳幾乎在每次畢業典禮上都會強調的一句話。他說：不論是為了食物而奔跑，或不被他人當做食物而奔跑。你往往無法知道自己正處在哪一種情況，但無論如何，都要保持奔跑。 第三，學會戰略性放棄。 黃仁勳說：“戰略性的撤退、犧牲、決定放棄什麼，是成功的核心。”他講了Nvidia從手機市場撤退的故事，講了向SEGA CEO鞠躬道歉的故事。他想說的是：知道什麼時候該停下來，知道什麼時候該換方向，這和知道什麼時候該往前衝一樣重要。 第四，不要把失敗看作成功的反面。 黃仁勳說：「每一次失敗都只是一次學習的時刻，一次保持謙遜的時刻，一次錘鍊心性的時刻。挫折中鍛造出的韌性，才會給你再次出發的力量。」他說：「承受痛苦和苦難，是在追求願景的路上必經之痛。」他還說：「偉大不等同於智慧，偉大源於品格，而品格並不是源於智力，而是源於磨難。」 第五，找到一門願意用一生去完善的技藝。 黃仁勳在CMU演講時引用了這所大學的校訓：“.「我全身心投入工作。」他說：「把你們的心投入到工作中。去創造，讓你的創造配得上你們所受的教育，配得上你們的潛力，配得上那些自始至終都相信你們的人。」 這些建議仔細想想，它們其實都指向一個邏輯：AI時代的起跑線確實被拉平了，但新的競爭維度也同時出現了。而使用AI的能力、快速行動的決心、戰略性放棄的智慧、從失敗中學習的韌性，以及找到終身事業的耐心，這些東西，不會因為AI的出現而貶值，反而會因為AI的出現而變得更值錢。 #得到頭條20260515 ---- 羅賓小弟：「紅皇后：在這裡，你必須全力奔跑才能停在原地。也被稱為Red Queen Effect，使竭盡全力也只能維持當前地位，若要前進則需跑得更快。 在新的AI時代，年輕人往往沒有包袱，更敢挑戰，積極行動，創造並把握機會，也因此看到許多少年股神在這麼一兩年誕生..... 但還是建議在炒股之外為自己找到人生追求和方向，你看黃仁勳和Elon Musk這麼有錢都還在為事業打拼。」