從未來目標倒推今天的資源
導讀
這篇筆記提出另一種創業思考順序:先描繪想去的未來,再盤點現在的位置,最後補齊所需的人、資金與資源。Robin 用「石頭湯」比喻整合資源的過程,也與從手邊資源出發的方法形成對照。這是一種目標導向的規劃視角,不代表初創團隊能確知結果,或必須排除探索與試錯。
重點
- 先描述目標,再盤點現有條件
- 資源缺口可以透過找人、找錢與合作補齊
- 目標導向與從手邊資源出發,是不同的思考視角

原貼文全文
改變你的思考模式
過去傳統思考順序,我現在在哪、我要去哪、我應該怎麼過去。但是創業可以換個思考方式,應該是先想清楚我要去哪,再看看我今天在哪,再看從今天走向未來,我怎麼怎麼能走過去?
我們一般看書看電影一定是從前往後看,要提前劇透了,知道結果,就沒意思了。但是經營企業不一樣,必須從後往前看,如果你不知道你要的結果,你就邁出第一步,這叫賭博。
創業必須是,我要先知道未來變成什麼樣,然後再想我現在有什麼。哪些資源我已經有了,哪些資源我沒有,然後缺什麼補什麼。這叫目標導向,是根據目標去配置資源,缺什麼補什麼。
有一派的創業思考是看目前手上有什麼人、有多少錢、有什麼資源和核心優勢就做什麼。但也可換個創業思考方式,是該做什麼就做什麼,該找誰就找誰,該去哪找錢就找錢,該去聚攏什麼資源就想辦法去聚攏資源。
所以,創業是在煮一鍋美味的石頭湯。
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