創業與策略

創新三位一體:需求性、發展性、可行性,與音樂播放技術的演進

分享這篇文章
LINEFacebook

書摘(#精益創業實戰)+Robin評論

儲存說明

收藏與閱讀位置保存在目前瀏覽器,可在 我的閱讀 查看及備份。

收錄於 沈立平 Robin Shen 的創投思考筆記 · 文章性質與歸屬依上方標示

導讀

創意要平衡客戶、市場、技術三種風險。從CD到MP3到串流:更好的產品不等於更好的音質,要看客戶真正的需求。

重點

  • 需求性、可行性、發展性三風險並重
  • 更好的產品≠更好的音質
  • 看客戶真正的需求
多條細緻路徑中,一條清晰的路持續向遠方延伸,象徵選擇與聚焦。
創業與策略主題插畫 · AI 生成示意圖

原貼文全文

創新三位一體 一個創意要想成功,必須不斷平衡 3 種類型的風險: 客戶風險、 市場風險、 技術風險。 知名設計公司IDEO推崇的“創新三位一體”的概念,以視覺化的方式解析了 3 種風險對應的 3 種要素,即需求性(desirability)、發展性(viability)、可行性(feasibility)。 你需要對自己的商業模式進行 3 項壓力測試,即做出以下檢查。 需求性(客戶需要你的產品嗎?) 發展性(你能將產品變現嗎?) 可行性(你能建立該產品嗎?) 例如:音樂播放技術的演變 當新的音樂播放方式取代舊的音樂播放方式時,這種轉變是不只是因為想追求更高的音質,當我們放棄磁帶轉聽CD的時候,音質確實有所提高,但是當我們轉聽 MP3 時,音質是下降的。所以,還有其他因素在發揮作用。 作為創業者,我們負責打造更好的產品,但是到底什麼才是“更好的產品”?這是我們在對創意的需求性進行壓力測試時需要解決的關鍵問題。 #精益創業實戰 ----- 羅賓小弟:「創業做產品,不是自己主觀去開發一個更好的產品,而不是必須了解客戶需求、市場需求和配合技術發展。本書舉了音樂播放技術演進,CD取代磁帶不完全是因為音質更好,而是想聽某一首不用快轉或倒帶,而是可以直接選定;MP3取代CD也不是音質提升,而是消費者可以單買一首歌;最後線上串流則是讓消費者可以從100首變成隨時聽上千萬首歌等等。 如果一個創業者一直去追求更好的音質技術和呈現,很可能就沒有掌握到客戶和市場需求。」 ——查核與歸屬補註—— 依貼文標籤標示出自Ash Maurya《精益創業實戰》;「創新三位一體」概念為IDEO提出;音樂例子的書中段落未逐字比對。

本站文章為個人筆記與書摘整理,引述數字與事件均為原文發表時點,非即時資訊,不構成任何投資建議。

分享這篇文章
LINEFacebook

DISCUSSION

讀者留言

這篇讓你想到什麼?歡迎分享不同觀點、實務經驗與具體建議。

留言送出後即公開。請勿填寫私人聯絡資料或外部連結。系統會攔截可疑招攬、違規交易及洗版;自動判斷仍可能有誤。

0 / 2000

接近此區時載入留言。

    網站管理者登入

    我的閱讀筆記

    只有目前瀏覽器能讀取這份筆記,不會公開。填寫會同時加入收藏;可在「我的閱讀」備份與搬移。

    我的閱讀 →

    STAY CURIOUS

    把下一次閱讀,留給好問題。

    收藏這篇,或透過粉絲專頁與 RSS 留意新收錄;歷史文章仍保留原貼文日期。

    瀏覽全部文章搜尋文章與全文 →