《Hackers & Painters》陸奇推薦序

查核補註（2026-10-28）： 1. Viaweb 於 1998 年被 Yahoo 收購；書於 2004 年出版。 來源：https://www.wired.com/1998/06/yahoo-buys-portal-puzzle-piece/ https://paulgraham.com/hackpaint.html 2. 保羅 2014-02-21 宣布由阿爾特曼接任YC總裁，自己繼續與創業者做諮詢時間（office hours）。 來源：https://www.ycombinator.com/blog/sam-altman-for-president/ https://techcrunch.com/2014/02/21/sam-altman-taking-over-as-president-of-y-combinator-replacing-paul-graham-at-the-helm/ 3. 保羅的博士論文：哈佛 1990，題為 The State of a Program and Its Uses。 來源：https://en.wikipedia.org/wiki/Paul_Graham_(programmer) 4. 陸奇序文見中文版；陸奇 2018 年創辦 YC 中國。 來源：https://book.douban.com/subject/35889905/ https://www.ycombinator.com/blog/yc-china-qi-lu/ 5. 依上述來源核對，本文已刪去查無可靠出處的敘述，部分說法改為可查的版本（共4處）。 ---- 羅賓小弟：「YC創辦人Paul Graham很早期的著作，主要是寫給軟體工程師，書中闡述了一個無視規則和積極打破規範的駭客精神，而羅賓小弟想這也是創業核心精神，你若想改變世界，就必須挑戰眼前所有的規範，所有現存的條條框框都只是限制你去改變並影響這個世界。」 ---- 陸奇： 駭客精神的真諦是動手去創造性地解決問題。“解決問題”必須跟人的需求有關，需要持久地滿足越來越多人的需求。 “動手”需要有勇氣，很務實，以行動為導向，除此以外，駭客還必須是一個積極向上的人。“創造性”則意味著不受束縛、敢於探索。 此外，駭客精神還意味著獨立思考，堅持說真話。“動手去創造性地解決問題”代表了創造者一系列的核心行為和思想狀態。這句話雖然聽上去很簡單，但它具有深刻含義，且完全反映了創造者的核心要素。 ---- 推薦序 陸奇。 奇績創壇創始人兼CEO “黑客精神”過時了嗎？答案是永遠不會 《黑客與畫家》是保羅·格雷厄姆18年前寫的散文集，但對於今天中國的年輕人，它在思考和行動上依然具有深遠的指導意義，因為它本質上講的是“創新”和“創造者思維”。如今，中國正在進入高速發展的技術驅動時代，年輕人尤其需要用技術驅動的方式來創造價值。 我很高興有機會為這本書寫序。我與保羅的緣分由來很久，今天我在中國全力打造的奇績創壇也和他有著密不可分的關係。 1998年，我認識了保羅。當時他的公司被雅虎併購，因此我們成了同事，他就坐在我附近。2005年，保羅創立Y Combinator（簡稱“YC”）的時候，為了鼓勵創業者，我代表雅虎表示支援，並去哈佛大學做了講座，同時結識了YC的首屆創業者——亞歷克西斯·奧哈尼安（Alexis Ohanian，論壇網站Reddit的聯合創始人）和山姆·阿爾特曼[Sam Altman，Loopt聯合創始人，後來擔任了YC的掌門人，並與埃隆·馬斯克（Elon Musk）聯合創立了OpenAI，這也是YC全球研究院孵化的第一個研究驅動型企業]。我跟YC從此結下了不解之緣。 後來，我在微軟工作期間，一直跟YC和山姆保持聯絡，心裡也逐漸埋下了一顆種子：未來，當我開啟職業生涯的第二階段（一份可以做到70歲以上的工作）時，我希望可以去服務創業者。 2018 年，我創立了YC中國（後更名為奇績創壇)。在過去幾年中，我和我優秀的團隊親手驗證了保羅的核心理念，並將YC的創造性思維在中國有效落地。 同時，保羅創立的YC在過去17年間從根本上改變了“創新”這個概念。到目前為止，YC是全球知名的創業加速器，它極大地幫助技術驅動型創業者提高了成功率，尤其是那些“從0到1”的初創公司，這些公司包括愛彼迎、Stripe、Dropbox、DoorDash和Coinbase等。在美國等很多國家，在過去17年裡，有大量優秀的技術驅動型創業公司從YC體系中破繭而出，這一切都跟保羅深度的哲理性思維和對未來的獨特洞察力分不開。你可以在這本書裡找到更具象的描述，相信它會給你帶來啟發。 這本書主要是保羅寫給程式設計師的，但值得所有人一讀。它足夠通俗易懂，深入淺出，行文也非常生動活潑。保羅是一個身懷大智慧的人，他一直想成為一位散文作家，所以書中運用的語言樸實簡單。他很會穿針引線，比如一個你需要琢磨很久的大道理，他卻能用非常簡單的例子去描述，並打動你、啟發你。 我建議讀者從三個維度去看這本書：第一是“黑客精神”和“創造者思維”；第二是“財富創造”；第三是“開拓未來”。 “黑客精神”是這本書的核心理念所在。“黑客”本身具有各種各樣的描述和象徵意義。在不同場景下，人們對“黑客”的定義也不一樣。在保羅的觀念裡，以及在YC和奇績創壇的實踐觀察中，我們發現，黑客精神的真諦是動手去創造性地解決問題。“解決問題”必須跟人的需求有關，需要持久地滿足越來越多人的需求。“動手”需要有勇氣，很務實，以行動為導向，除此以外，黑客還必須是一個積極向上的人。“創造性”則意味著不受束縛、敢於探索。此外，黑客精神還意味著獨立思考，堅持說真話。“動手去創造性地解決問題”代表了創造者一系列的核心行為和思想狀態。這句話雖然聽上去很簡單，但它具有深刻含義，且完全反映了創造者的核心要素。 黑客精神在我們這個時代主要通過數字化、軟體和程式碼開發來實現。黑客一開始其實只是以軟體為主，後來延伸到硬體，並逐步拓展到其他創新領域。人類歷史已經進入了數字化時代，這一時代是歷史的長河，是人性的延伸，是勢不可當的長期趨勢。在過去20多年裡，眾多前人已經驗證了這本書裡的理念，比如“用軟體來驅動一切”。第3章《不能說的話》、第12章《拒絕平庸》、第13章《書呆子的復仇》和第15章《設計與研究》都深入淺出地闡述了什麼是“創造者思維”。我建議讀者不光要在理性上知道創造者思維包含哪些維度，更要去感性地體驗創造者思維是如何產生的。這種思維常常能在大家創業、創新的過程中展現出來。 第二個維度是“財富創造”，保羅著重強調並仔細討論了“設計”和“品味”的重要性。設計是技術和人類需求的橋樑，只有通過好的設計，技術才能源源不斷地滿足需求。優秀的產品設計可以起到核心橋樑的作用。我覺得品味是保羅智慧的體現，大部分人沒有意識到品味有多重要，保羅則認為，能設計的人很多，但是有品味的人卻很少。不論是畫家還是工程師黑客，真正能創造的人都是可以把控品味的。他們足夠了解什麼是優秀的，什麼是不夠好的，而這些人不做到優秀就永不罷休。創造財富是改變世界更高效的途徑——我建議讀者從這個維度去思考。第2章《黑客與畫家》、第6章《如何創造財富》、第12章《拒絕平庸》、第15章《設計與研究》，特別是第9章《設計者的品味》，這幾章都值得大家反覆斟酌。 第三個維度是“開拓未來”，尤其是運用第一性原理，能夠讓人類更快地演進和發展，離終局越來越近。保羅關注的核心是程式語言，因為它是這個時代的核心創造工具，是創造者思考的基石，也是創造者進化和演變的核心環境。 以軟體為主的創造者是比較特殊的一群人，他們的進化跟語言是分不開的，尤其是跟程式語言密不可分。Y Combinator 這個名字也來自Lisp語言。2014年，保羅卸下YC總裁職務，由山姆·阿爾特曼接任。 保羅認為，從數學和第一性原理來講，Lisp是最接近長期真理的，將來創造者的進化會依靠程式設計這個工具，而最優的進化路徑能讓我們展望更遙遠的未來。書裡的這部分可能描述得有一點點專業，更適合軟體工程師閱讀，但是他講得足夠生動活潑。如果有時間，我建議所有讀者仔細品讀第11章《一百年後的程式語言》和第14章《夢寐以求的程式語言》。 保羅和YC無疑開啟了技術驅動創新的新紀元。在全球範圍內，創新都在進一步加速，中國也迎來了獨特的歷史發展機遇，希望年輕一代人可以結合我們的國家制度、政策環境、文化和社會發展目標，將保羅的理念靈活應用。期待每一位讀者都能積累更豐富的體驗，更有效地品鑑這本書的價值。