人均產值:台灣服務業與新創的共同課題
導讀
台灣服務業和台灣新創面臨同樣的狀況:人均產值太低。製造業與科技業因為做全世界的生意所以人均產值高;服務業就業人口多但產值低,就難吸引優秀人才,優秀人才只能往科技業移動。出路是檢討怎麼利用科技和數位提升每個員工的產值——連Apple、Google、Meta等國際巨頭也被分析師緊盯人均產值,台灣新創更不能忽視這個指標。
重點
- 台灣服務業和台灣新創面臨同樣的狀況:人均產值太低
- 製造業與科技業做全世界的生意所以人均產值高;服務業就業人口多但產值低
- 優秀人才只能往科技業移動;出路是用科技和數位提升每個員工的產值
- 連Apple、Google、Meta等國際巨頭也被分析師緊盯人均產值

原貼文全文
台灣服務業和台灣新創面臨的狀況差不多,人均產值太低。
製造業人均產值、科技業人均產值都因為做全世界的生意,所以人均產值高,羅賓小弟印象中自行車的「巨大」員工人均產值相當可觀,反觀到服務業的人均產值就太低,其實台灣要努力思考是怎麼拉高服務業從業人員的人均產值,服務業就業人口多但人均產值低,人均產值低不可能找到真正優秀的人才願意投入。
在台灣,優秀的人才最好的選擇就只能往科技業走,科技業進不去就去製造業或者是差不多金融服務業,但是更多服務業還需要根本檢討怎麼利用科技和數位去提升每個員工產值。
台灣新創公司人均產值也是一樣,如果人均產值太低,就吸引不到好的人才,給出好的薪資條件。好的人才會先往國外科技巨頭移動如Microsoft、Google、Meta、Nvidia等,接著是國內頂尖科技公司TSMC和MTK等,然後是國內中大型科技公司和電子業....
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緊盯人均產值不是什麼很low的指標,國際科技巨頭Apple、Google、Microsoft、Meta、Netflix、Amazon也都是被財務分析師緊盯著人均產值的變化,如果科技巨頭都強調人均產值,台灣小新創也不能忽視這個指標,因為人均產值才是你能不能找到真正好的人才關鍵。
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