Isaacson:偉大創業者必備的三個特質
導讀
整理 Walter Isaacson 從達文西、愛因斯坦、賈伯斯、馬斯克歸納的三個特質:好奇心、熱情與使命。羅賓小弟補充第四項:想像力,並說每個孩子都有好奇心與想像力,可惜常被環境扼殺。
重點
- 純粹的好奇心
- 對細節與更高目標的熱情
- 使命感,羅賓小弟補充:想像力

原貼文全文
查核補註(2026-10-28):
1. 達文西留下 7,000 多頁筆記,含「每週想知道的事」清單(如啄木鳥的舌頭)。 來源:https://commonreader.wustl.edu/leonardos-relentless-curiosity/
2. 賈伯斯與康寧 Gorilla Glass 的故事為 Isaacson 公開講述。 來源:https://www.commonwealthclub.org/events/archive/transcript/walter-isaacson-talks-steve-jobs
3. 愛因斯坦臨終前仍在寫統一場論的算式;兒時指北針故事見 Isaacson 傳記。 來源:https://press.princeton.edu/ideas/the-final-days-of-albert-einstein https://catdir.loc.gov/catdir/enhancements/fy0745/2006051264-s.html
4. Isaacson 歸納馬斯克的三項使命:多行星物種、永續能源、AI 安全;馬斯克童年愛讀科幻小說與漫畫。 來源:https://english.elpais.com/usa/2023-09-11/walter-isaacson-biographer-elon-musk-has-multiple-personalities-at-times-hell-be-funny-others-he-gets-into-demon-mode.html https://www.newyorker.com/magazine/2023/09/18/elon-musk-walter-isaacson-book-review
5. 特斯拉 2023 年交付超過 180 萬輛。 來源:https://ir.tesla.com/press-release/tesla-vehicle-production-deliveries-and-date-financial-results-webcast-fourth-quarter-2023
6. 依上述來源核對,本文已刪去查無可靠出處的敘述,部分說法改為可查的版本(共3處)。
----
Isaacson:偉大創業者必備的三個特質
第一項特質是好奇心。
純粹的好奇心,也就是「好奇,僅僅是為了好奇,沒有其他目的」。
當我寫達文西時,研究他7000多頁的筆記本。我翻閱手稿、看著達文西感興趣的事物,他畫出捲曲的頭髮、空氣和水的漩渦,並試圖用費波那契數來描述它們。他在觀察這些自然力量,以及如何在自然界看到這些現象,你可以在他一生中看見這一點。
達文西試圖保持好奇心,並盡可能去了解他那個時代幾乎所有可知的事物。
他有一個「每週想了解的事物列表」,比如為什麼天空是藍色的?為什麼佛羅倫斯如此繁榮?啄木鳥的舌頭是什麼樣子的呢?
我心想,誰會在一天早上醒來,決定要知道啄木鳥的舌頭是什麼樣子的?但那就是李奧納多.達文西,他出於純粹的好奇心這樣做,後來畫出了《基督的洗禮》中的那隻鳥、耶穌腳踝周圍水的漩渦,以及藍天。
當我寫愛因斯坦的時候,看到他也有一些相同的好奇心,甚至有同樣的問題:為什麼天空是藍色的?而愛因斯坦和達文西都對此進行了實驗。
現在,你我或許也在散步,但不再像小時候對天空感到驚奇。
當愛因斯坦還是個小孩時,他的父親給了他一個指北針,指針抖動並指向北方。愛因斯坦開始思考,沒有東西接觸那個指針,是什麼讓它移動?
愛因斯坦終其一生都保持著對力場的這種好奇心。
----
創新的第二個特質,是熱情。
賈伯斯還是小孩的時候,他的父親正在家中後院修建圍牆。父親說,我們必須讓這個圍牆的後面和前面一樣漂亮。賈伯斯說,「為什麼?又沒人會看到它。」父親說,「是的,但你會知道。」
「父親告訴我,真正關心美的人,甚至關心看不見的部份,」「如果你做一件事,即使有一部份沒有人會看到,你也會把它做得漂亮,這代表你對產品有熱情。」
所以當他們製作初代的Mac電腦時,賈伯斯將外殼做得非常漂亮,它是密封的、有著美妙的曲線,看起來像廚房電器。有趣的是,當快要完成時,賈伯斯看著裡面的電路板,說不夠好看。
工程師說,但沒有人會看到它。「是的,但你會知道。」賈伯斯重述了圍牆的故事,並推遲了電腦上市的時間,直到他們能夠使內部的電路板排得漂亮為止。
在賈伯斯做初代iPhone時,他希望機身前面是一片漂亮、不易髒的玻璃,但當時得到的玻璃品質並不理想,於是他前往康寧公司說,想要一種堅固且光滑,名為「大猩猩玻璃」的材料配方,而且需要在期限內拿到一定數量。
康寧負責人威克斯表示從未做過,也無法這麼快完成,「但賈伯斯盯著我看而不眨眼,說『別怕,你可以做到!』」威克斯告訴我。
結局是,當年和至今iPhone的每片玻璃,都是由康寧製造的。
----
創新需要強烈的使命感。
馬斯克是一個非常孤獨的孩子,在社交上很笨拙。所以他花了很多時間在書店,閱讀科幻小說和漫畫書。長大後,他發展出三個想要在未來拯救人類的重大使命。
第一個是使我們成為多行星居民,將人類送往其他行星。他認為也許宇宙中其他地方存在意識,如果有多個行星可以住,就能防範我們的星球發生風險。「但我們必須現在開始,」所以他每天都有想把人送上火星的熱情。
他的第二個偉大使命是在這個星球上實現可持續能源,當所有人在2000年代初期,都退出電動車製造業時,他堅持,即使特斯拉面臨破產。最後,他創立了一家電動車公司,現在每年銷售超過一百萬輛電動車,其他美國汽車公司皆無法與之競爭。
他的第三個重大使命,是確保AI對我們來說更加安全,馬斯克認為,如果不採取措施,我們將創造出對人類有害而非有益的AI。所以他最近成立了一家AI公司,關注人類的長遠未來。
然而馬斯克的使命感仍值得學習,達文西、愛因斯坦和所有創新者也都有這樣的特質。
愛因斯坦在臨終時,主動脈破裂了,他知道自己只剩一兩天的壽命,但他仍然在痛苦中強迫自己寫更多的方程式,試圖弄清楚一個力場如何與某個物理物體相互作用。或者更簡單地說,那個小時候的問題:為什麼指北針的指針會顫動並指向北方?
那個更高的目標,總是與熱情相連,總是與對大自然的一切感到好奇有關。
這樣你就知道,它不僅僅是關於你的熱情,而是將你的這股熱情,與比自己更高層次的東西聯繫起來。這就是偉大創新者所做的事。
#天下雜誌791期
----
對於創新,羅賓小弟補充一個還是想像力,你必須要有好奇心、熱情和使命,另外最好也能具備想像力,馬斯克從小的大量閱讀,讓馬斯克天馬行空想像力是有助益的。
每個小孩子都有好奇心和想像力,只是逐漸被環境扼殺了,其實是蠻可惜的。
本站文章為個人筆記與書摘整理,引述數字與事件均為原文發表時點,非即時資訊,不構成任何投資建議。
DISCUSSION
讀者留言
這篇讓你想到什麼?歡迎分享不同觀點、實務經驗與具體建議。
留言送出後即公開。請勿填寫私人聯絡資料或外部連結。系統會攔截可疑招攬、違規交易及洗版;自動判斷仍可能有誤。
接近此區時載入留言。
網站管理者登入 登出管理帳號