三個地平線：眺望未來，也走好現在每一步
導讀
《未來回推法》標籤整理＋Robin短評。領導者既要管理現在，也要站到更遠處看未來：三個地平線為優化核心業務、培育新增長機會、從5至10年後願景倒推今日戰略。核心命題：未來不是預測出來的，是被設計出來的；戰略不是延續現在，而是重構未來。本人評論：以終為始，眺望未來也要走好現在每一步。
重點
- 優化現在核心業務，同時培育新機會
- 從長遠願景回看當下選擇
- Robin：以終為始，但不忽略現在每一步
原貼文全文
領導者既要管理現在，也必須站到更遠的地方看未來。
企業雖然要不斷優化現有業務、提升效率、改善利潤，但如果絕大多數時間和資源都用於解決眼前的問題，很容易把今天經營得越來越好，卻沒有為5年、10年後的競爭做好準備。
企業面對未來的工作可概括為「三個地平線」：
第一地平線，守住並持續優化今天的核心業務；
第二地平線，在核心業務之外尋找和培育新的增長機會；
第三地平線，把目光投向5～10年後的未來，從未來願景倒推今天的戰略選擇。
未來不是預測出來的，未來是被設計出來的；戰略不是延續現在，戰略是要重構未來。
#未來回推法
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羅賓小弟：「以終為始。即便眺望未來，但也要走好現在每一步。」
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